12月29日，北投地產集團2019年業務經驗交流會在北海順利召開。會議由北投地產集團主辦，北海區域公司承辦。公司領導班子成員，各部門、各直屬單位負責人和業務骨干約50人參加。
會議由北投地產集團黨委副書記、總經理吳洪偉主持。他在講話中對公司2019年工作開展情況進行了回顧和總結，希望本次交流會給大家搭建學習交流分享平臺，提煉經驗，推動公司高質量發展。
會上，五象智慧健康城項目部總經理李政、吉祥·鳳景灣項目部副總經理韋文明、北投昊元公司工程部長陳富林分別作了項目建設中協調、保進度、人員考核、品質等方面的經驗交流發言。之后，吉祥·鳳景灣項目部營銷部部長胡倫清、北投觀海灣營銷部部長梁秀藝分別介紹了如何選擇并與分銷渠道公司對接合作，如何組建項目自銷團隊的經驗和心得體會。公司副總經理、欽灣公司總經理吳富勇會上分享了欽灣公司從拿地到報建、建設等方面的經驗；公司副總經理、吉祥·鳳景灣項目部總經理廖乃凱針對2019年遇到的問題，從設計、營銷工程等方面，對明年的工作重點提出了意見建議。公司副書記、工會主席陳莉對直屬單位提出加強宣傳的工作，總結先進的意見建議。公司紀委書記丘強在會上對大家提出了廉潔從業和安全生產方面的要求。大家暢所欲言，交流氣氛熱烈，達到了預期效果。
最后，公司黨委書記、董事長左皓作會議總結和下一年度工作部署。他指出，此次會議內容豐富，為各部門、各單位的充分溝通交流搭建了良好的平臺，促進各部門、各單位資源共享、取長補短。他要求各單位要加強春節和明年工作計劃的制定。他將“強運營、抓品質、控成本、強營銷”作為公司2020年核心目標，他強調各級管理人員按照這四個目標開展工作。對2020年的工作，他做了具體十個要求：一是定目標，勤奮苦干；二是嚴格管理，打造工匠品質；三是圍繞市場，加強營銷工作；四是速度至上，以結果為導向強化運營；五是內培外引，提倡人才興起；六是嚴控成本，降本增效；七是依法治企，執行有力；八是加強協調，解決困難；九是擔當實干，風清氣正；十是加強學習，提升業務。
