人勤春早起好步，大干快上譜新篇。當(dāng)前，疫情防控是第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)復(fù)工是當(dāng)務(wù)之急。北投地產(chǎn)緊緊圍繞集團(tuán)公司一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，為全力打贏防控阻擊戰(zhàn)和發(fā)展總體戰(zhàn)，吹響了凝心聚力的復(fù)工“集結(jié)號”。
制度保障，做好部署，明確要點(diǎn)
為保障全面復(fù)工，要求各項(xiàng)目扎實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)防控舉措，爭取早日達(dá)到復(fù)工條件。地產(chǎn)集團(tuán)制定了《關(guān)于印發(fā)廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目復(fù)工疫情防控管理工作方案的通知》《廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排的通知》《關(guān)于印發(fā)廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2020年春節(jié)后“項(xiàng)目復(fù)工防疫十項(xiàng)要求”的通知》等方案和文件，要求各直屬單位實(shí)際情況制定復(fù)工的計(jì)劃和方案，做到“三督促，一優(yōu)化”。一是督促施工單位結(jié)合疫情影響和項(xiàng)目實(shí)際情況，按照節(jié)前原定計(jì)劃重新倒排復(fù)工后一季度計(jì)劃；二是督促落實(shí)復(fù)工勞務(wù)班組的進(jìn)場，確保工地正常復(fù)工。三是盡快籌措施工所需的機(jī)器設(shè)備、物資材料和防疫物資，確保復(fù)工后正常施工的物資供應(yīng)；四是優(yōu)化施工工序，提高施工效率。
直擊痛點(diǎn)，梳理重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力
企業(yè)成本為何居高不下？設(shè)計(jì)方案為何難以優(yōu)化？銷售營銷推廣模式是否可以繼續(xù)創(chuàng)新思路？在公司體制限制下，如何做到不拘一格招聘和留住企業(yè)人才？……長期以來成本、設(shè)計(jì)、營銷、人才，一直是阻礙公司發(fā)展的幾大因素，2019年，公司不斷創(chuàng)新研究出臺各項(xiàng)措施，然而這些問題依然厚重，仍須發(fā)力破解。人勤春早，實(shí)干為先。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)組織總部各部門召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，直擊2019年各部門工作存在的問題，圍繞2020年“強(qiáng)運(yùn)營、抓品質(zhì)、控成本、強(qiáng)營銷”工作目標(biāo)，幫助各部門梳理工作重點(diǎn)，并提出要求和意見建議，確保為全年工作起好步、開好局。
深入一線，做好指導(dǎo)，增強(qiáng)信心
在吉祥·鳳景灣項(xiàng)目部，地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓，黨委副書記、總經(jīng)理吳洪偉與項(xiàng)目部員工就項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備工作以及存在的困難展開研討，并針對疫情期間和疫情結(jié)束后的銷售問題進(jìn)行探討。左皓強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部要準(zhǔn)確把握當(dāng)前疫情防控的新形勢新階段，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏。他要求各項(xiàng)目部要嚴(yán)格做好復(fù)工計(jì)劃、方案和審批工作，做好要充分準(zhǔn)備防疫物資，嚴(yán)格按照疫情防疫各項(xiàng)制度，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，做好復(fù)工計(jì)劃，做好工人吃住安排等問題，住宿切勿多人集中住宿；要做好疫情防控的宣傳，面對疫情，樹立信心。
針對受疫情影響嚴(yán)重的銷售問題，他鼓勵(lì)大家一定要樹立信心，要堅(jiān)信地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。要充分利用好國企單位優(yōu)勢的資源做營銷，積極多元化推廣，持續(xù)開拓深挖周邊潛力市場城市；想方設(shè)法多渠道、創(chuàng)新式宣傳推廣，做到城市宣傳3D式覆蓋到位；協(xié)調(diào)所有資源進(jìn)一步拓寬營銷的渠道，做好獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步提高售房成交率。
在五象智慧健康城項(xiàng)目部，左皓要求，一是要把防疫工作落到實(shí)處，做好返崗人員、出入人員的管控，不能流于形式；二是著眼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促施工單位建立農(nóng)民工健康檔案，及時(shí)了解農(nóng)民工信息，積極組織施工隊(duì)組，堅(jiān)持“防疫、復(fù)工兩手抓，兩手都要硬”，確保項(xiàng)目按時(shí)復(fù)工；三是積極統(tǒng)籌謀劃工作安排，疫情當(dāng)前要靈活變通，分清工作輕重緩急，科學(xué)制定年度目標(biāo)倒排計(jì)劃；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，在疫情防控期間可對項(xiàng)目內(nèi)部制度、流程等進(jìn)行梳理，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，完善內(nèi)部管理流程；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，繼續(xù)落實(shí)導(dǎo)師帶徒制，會議強(qiáng)調(diào)，五象項(xiàng)目要嚴(yán)加管控，做好復(fù)工審批工作，同時(shí)要加強(qiáng)成本管控、提升品質(zhì)、強(qiáng)化宣傳、積極推進(jìn)銷售回款。
一年之計(jì)在于春。我們欣喜地看到，公司各項(xiàng)目單位正蓄滿能量、鉚足干勁，積極落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，復(fù)工準(zhǔn)備工作取了不錯(cuò)的階段性成果。經(jīng)了解，目前各項(xiàng)目單位復(fù)工方案和工作計(jì)劃均已完成。防疫物資準(zhǔn)備充足，項(xiàng)目職工除按規(guī)定需要在家隔離的員工之外，其余均正常上班。施工單位人員正全力協(xié)調(diào)當(dāng)中，爭取待疫情防控形勢好轉(zhuǎn)、項(xiàng)目所在地政府審批同意，即可全力投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)項(xiàng)目施工！
（通訊員：黃福元 張曉丹 李飛箭 周曉嬌）
