為進(jìn)一步做好工作布署，7月14日上午，北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓，黨委副書記、總經(jīng)理吳洪偉，副總經(jīng)理廖乃凱率隊(duì)到安信物業(yè)公司、裝飾公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。
左皓對安信物業(yè)公司今年上半年以來的疫情防控和品質(zhì)提升工作表示了肯定，并對下階段的工作作出了以下幾點(diǎn)要求：一是不斷充實(shí)公司的管理力量，人才需要引得進(jìn)，留得下，用得好，讓干部充分施展才華；二是上下團(tuán)結(jié)，同心同德，堅(jiān)持“常商量、多溝通、互尊重、懂包容”十二字工作要求；三是全面貫徹落實(shí)品質(zhì)提升年要求，切實(shí)做好物業(yè)服務(wù)品質(zhì)工作；四是加強(qiáng)制度流程建設(shè)，進(jìn)行精細(xì)化管理，依法治企；五是要樹立企業(yè)發(fā)展和完成任務(wù)的信心不動搖；六是要胸懷一顆“公心”，樹立正確的價值觀、人生觀，潔身自好做好工作。
吳洪偉表示，北投地產(chǎn)集團(tuán)已轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂缘母偁幮云髽I(yè)，安信物業(yè)處于快速改革發(fā)展的時期，全體員工既要多干，也要能干，步伐要跟得上企業(yè)的快速發(fā)展。安信物業(yè)新的項(xiàng)目很多，新員工要抓住機(jī)會，老員工也要不斷進(jìn)步，都要多學(xué)習(xí)、多交流，共同把公司建設(shè)成為標(biāo)桿企業(yè)。
安信物業(yè)黨支部書記、董事長、總經(jīng)理利海峰表態(tài)，將不負(fù)北投地產(chǎn)集團(tuán)的期望，提品質(zhì)、樹品牌，全面貫徹落實(shí)品質(zhì)提升年工作要求，把品質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。
左皓一行前往裝飾公司位于吉祥·鳳景灣二期的精裝樣板層現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對現(xiàn)場的管理、施工工藝等仔細(xì)詢問，并提出了意見和建議。
在調(diào)研座談會上，廖乃凱從施工成本、整體標(biāo)準(zhǔn)化流程等方面給裝飾公司提出了具體建議。吳洪偉要求裝飾公司要做到“兩嚴(yán)三控”，即嚴(yán)管隊(duì)伍、嚴(yán)于律己，控好合作單位、控好材料選用、控好運(yùn)輸機(jī)制。左皓肯定了裝飾公司一直以來的努力，稱贊裝飾公司的精神風(fēng)貌讓人“眼前一亮”，同時對裝飾公司提出了全面提升品質(zhì)、確保施工工藝、清正廉潔、規(guī)范管理等十點(diǎn)工作要求，并對裝飾公司接下來的發(fā)展表示期待，希望裝飾公司再接再厲，承載北投房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的夢想，努力拼搏，奮勇前進(jìn)。
尹傳勇代表裝飾公司表態(tài)，裝飾公司將全力響應(yīng)并落實(shí)品質(zhì)提升年的工作要求，在努力完成年度任務(wù)的同時，全力沖刺超額完成任務(wù)目標(biāo)，打響“北裝”的品牌。
地產(chǎn)集團(tuán)黨委工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
（通訊員：李慶玲、李奇維）
