為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展要求,加強(qiáng)集團(tuán)干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)建設(shè),糾正管理過程當(dāng)中存在的問題,整頓作風(fēng),統(tǒng)一思想,更好地推進(jìn)品質(zhì)提升工作的落實(shí),全力沖刺完成年度目標(biāo),9月26日,北投地產(chǎn)集團(tuán)召開干部隊(duì)伍建設(shè)暨強(qiáng)化項(xiàng)目管理沖刺目標(biāo)百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議。北投地產(chǎn)集團(tuán)中層以上干部參加了會(huì)議,北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳洪偉主持。
會(huì)上,北投地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理廖乃凱、吳富勇先后分別就前三季度聯(lián)合大檢查情況進(jìn)行通報(bào)并提出整改要求;紀(jì)委書記丘強(qiáng)以近兩年公司發(fā)生的典型案例,進(jìn)行廉政警示教育;黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳洪偉針對(duì)各項(xiàng)目目前存在的問題進(jìn)行剖析,并作下步工作部署;最后由黨委書記、董事長左皓作百日攻堅(jiān)動(dòng)員講話。
吳洪偉從敬畏感恩、忠誠擔(dān)當(dāng)、實(shí)干有為等方面深入剖析干部建設(shè)工作的重要性。他指出,細(xì)數(shù)干部作風(fēng)問題,目的是從嚴(yán)要求干部、從嚴(yán)管理干部,及時(shí)糾正不良作風(fēng),以避免引發(fā)更多、更大的問題和影響到年度任務(wù)的完成。他強(qiáng)調(diào),在北投地產(chǎn)快速發(fā)展路上,需要一大批能起中流砥柱作用的中堅(jiān)力量支撐起日益發(fā)展的事業(yè)、成長的企業(yè)。中層干部唯有知敬畏、懂感恩、守忠誠、講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、有作為,才可能成為中堅(jiān)力量,起到中流砥柱作用。他表示,企業(yè)快速發(fā)展,年底目標(biāo)任務(wù)的完成,在房地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力的情況下,需要各方的努力,一定要牢記使命,擔(dān)當(dāng)實(shí)干,全力以赴完成年底目標(biāo)任務(wù)。
在動(dòng)員會(huì)上,左皓表示,大家要明白召開此次動(dòng)員會(huì)議的意義和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的苦心。為公司美好的發(fā)展前景,完成年度任務(wù),全體干部職工特別是中層干部要緊扣目標(biāo)任務(wù),自我提升,抓牢抓實(shí)黨建、紀(jì)檢工作,始終堅(jiān)守品質(zhì)為王、安全第一原則,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)開展工作。
為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),沖刺年底目標(biāo),左皓提出幾點(diǎn)要求:一是擔(dān)當(dāng)實(shí)干有為,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定,快速發(fā)展;二是齊抓共管,全面加強(qiáng)品質(zhì)塑造;三是苦練內(nèi)功,全面提升項(xiàng)目盈利能力;四是擔(dān)當(dāng)實(shí)干,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè);五是凝心聚力,全面推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展;六是廉潔自律,全公司形成風(fēng)清氣正的氛圍。
(通訊員:石小艷)