“全力以赴,使命必達!”11月3日,在北投地產集團月度營銷工作會議暨北投地產營銷團隊誓師大會上,各項目營銷團隊簽領任務目標軍令狀并進行現場宣誓。在接下來的兩個月,全體營銷人員決心要爭分奪秒、搶抓機遇,以眾志成城的必勝信念迎接挑戰,再攀高峰。
▲圖為各項目營銷團隊負責人進行宣誓
這是北投地產集團發起“百日攻堅”戰以來,各部門、各直屬單位緊緊咬住目標,根據實際情況調整“戰法”,不斷升級強度,全面沖刺年度目標任務的熱血沸騰一幕。
立下軍令狀 決戰年度目標
“好房子,北投造”,北投地產集團專注于開發高質量的樓盤產品的同時,也同步做好營銷工作。在營銷團隊誓師大會上,北投地產集團營銷總監羅玲玲提出,目前已進入決勝年度目標的沖刺階段,各項目營銷團隊要堅定信心,主動作為,全力以赴沖刺年度任務,將只爭朝夕的精神貫徹到底。
為了進一步激化各項目營銷團隊的活力,北投地產集團營銷策劃部與各項目營銷團隊負責人簽署了軍令狀,鄭重承諾在11-12月期間,同心奮戰,全力以赴,達成各自定下的目標任務。
無獨有偶,北投地產集團旗下安信物業公司圍繞“提品質、樹品牌”工作目標,組織各分支機構立下軍令狀,吹響“提百項計劃,行百日沖刺,完成百項提升”的沖鋒號。各服務中心緊扣客戶需求,從工程、秩序、環境、客服四個業務板塊,逐一完成百項提升目標,讓業主能實實在在的看到、聽到、感受到物業服務品質的不斷提升。
▲圖為安信物業公司誓師百日攻堅
臨近年底,年度貨款回收,是大正混凝土公司當前最為重要的工作之一。為此,大正公司成立貨款清收突擊隊,錨定目標,采取5大措施,組織公司業務骨干全員行動,全面沖刺年度貨款清收任務。
靠前指揮 打通任督二脈
突如其來的新冠肺炎疫情,讓房地產項目首當其沖,建設進度受到不同程度影響。為實現年度目標任務,北投地產集團領導掛帥,帶領設計部、工程管理部、成本管理部等有關部門組成工作組進駐五象智慧健康城項目部,通過靠前指揮、駐點督戰、及時服務,沖刺年度交房任務。
以“百日”為時間節點,五象智慧健康城項目部制定了針對性措施和激勵政策,將影響交房的工程任務“分田到戶”。目前,該項目已完成交房樓棟的白蟻驗收,項目配套市政道路建設有序推進,供水工程施工進度取得了新突破。
▲圖為北投地產集團領導正式駐扎五象智慧健康城項目進駐會議
而北投荷院是北投地產集團重點打造的品質標桿項目,在集團公司的統一部署下,成功舉行了產品發布會,項目一炮而紅成為了南寧市的明星樓盤。
?▲圖為北投荷院發布會現場
圍繞“年中拿地,年底開盤”的目標,北投地產集團領導帶領各部門多次深入北投荷院項目調研指導工作,對于戶型設計、園林景觀等環節做到精雕細琢、精益求精、盡善盡美,打造完美人居環境。興東置業公司全體員工亦發起“百日攻堅”戰行動,節假日無休,日夜堅守。如今,項目各項營銷宣傳活動已全面鋪開,售樓部已達到開放條件,正在進行最后的整備,將以完美姿態驚艷亮相。
與時間賽跑 跳起來“摘桃子”
為提高銷售率,全力沖刺年度任務目標, 吉祥·鳳景灣項目部采取“全員皆兵”等多樣化措施拓寬銷售渠道,加快消化8#、9#樓剩余房源。據統計,“百日攻堅”開展以來營銷中心來訪量達600多組,項目住宅成交套數達179套,銷售額達4億元。
北海區域公司緊盯觀海一品三期年底交房的重要目標,廣大黨員、團員,主動放棄休假機會,發揚“5+2”、“白+黑”的精神,加強現場管理,快速解決項目建設過程中的重點難點問題。同時,提前謀劃項目交房各項驗收工作,明確交房時間節點及工序。截至目前,項目已完成防雷、電梯、水質、空氣檢測等建設任務,預計11月10日開展五方驗收,為年底交房結轉提供堅強保障。
▲圖為火爆的北投觀海上城營銷中心開放現場
在賀州市場,紫云置業公司掛圖作戰,打出了“工程品質”“提升營銷”的組合拳。通過以周為單位倒排工期,制定任務書,明確獎罰措施,充分利用旱季施工的有利時機,確保項目5#樓在2021年2月6日達到預售條件。
回顧前三季度,北投地產集團實現了逆勢上揚,業績倍增,成為了“萬綠叢中一點紅”。
在最后一個季度,北投地產人亦百倍信心,發起攻堅戰,立下軍令狀,誓要奪取最終勝利。
北投地產人堅信,每一滴汗水、每一個節點突破、每一項數據,將會匯聚成鋼鐵洪流,奔涌前行,為北投集團打贏“十三五”收官之戰、實現“十四五”良好開局貢獻不竭動力。
(供稿:李儒烽、韋劍青、李飛箭,各直屬單位)