“全力以赴，使命必達！”11月3日，在北投地產集團月度營銷工作會議暨北投地產營銷團隊誓師大會上，各項目營銷團隊簽領任務目標軍令狀并進行現場宣誓。在接下來的兩個月，全體營銷人員決心要爭分奪秒、搶抓機遇，以眾志成城的必勝信念迎接挑戰，再攀高峰。
▲圖為各項目營銷團隊負責人進行宣誓
這是北投地產集團發起“百日攻堅”戰以來，各部門、各直屬單位緊緊咬住目標，根據實際情況調整“戰法”，不斷升級強度，全面沖刺年度目標任務的熱血沸騰一幕。
立下軍令狀 決戰年度目標
“好房子，北投造”，北投地產集團專注于開發高質量的樓盤產品的同時，也同步做好營銷工作。在營銷團隊誓師大會上，北投地產集團營銷總監羅玲玲提出，目前已進入決勝年度目標的沖刺階段，各項目營銷團隊要堅定信心，主動作為，全力以赴沖刺年度任務，將只爭朝夕的精神貫徹到底。
為了進一步激化各項目營銷團隊的活力，北投地產集團營銷策劃部與各項目營銷團隊負責人簽署了軍令狀，鄭重承諾在11-12月期間,同心奮戰，全力以赴，達成各自定下的目標任務。
無獨有偶，北投地產集團旗下安信物業公司圍繞“提品質、樹品牌”工作目標，組織各分支機構立下軍令狀，吹響“提百項計劃，行百日沖刺，完成百項提升”的沖鋒號。各服務中心緊扣客戶需求，從工程、秩序、環境、客服四個業務板塊，逐一完成百項提升目標，讓業主能實實在在的看到、聽到、感受到物業服務品質的不斷提升。
▲圖為安信物業公司誓師百日攻堅
臨近年底，年度貨款回收，是大正混凝土公司當前最為重要的工作之一。為此，大正公司成立貨款清收突擊隊，錨定目標，采取5大措施，組織公司業務骨干全員行動，全面沖刺年度貨款清收任務。
靠前指揮 打通任督二脈
突如其來的新冠肺炎疫情，讓房地產項目首當其沖，建設進度受到不同程度影響。為實現年度目標任務，北投地產集團領導掛帥，帶領設計部、工程管理部、成本管理部等有關部門組成工作組進駐五象智慧健康城項目部，通過靠前指揮、駐點督戰、及時服務，沖刺年度交房任務。
以“百日”為時間節點，五象智慧健康城項目部制定了針對性措施和激勵政策，將影響交房的工程任務“分田到戶”。目前，該項目已完成交房樓棟的白蟻驗收，項目配套市政道路建設有序推進，供水工程施工進度取得了新突破。
▲圖為北投地產集團領導正式駐扎五象智慧健康城項目進駐會議
而北投荷院是北投地產集團重點打造的品質標桿項目，在集團公司的統一部署下，成功舉行了產品發布會，項目一炮而紅成為了南寧市的明星樓盤。
?▲圖為北投荷院發布會現場
圍繞“年中拿地，年底開盤”的目標，北投地產集團領導帶領各部門多次深入北投荷院項目調研指導工作，對于戶型設計、園林景觀等環節做到精雕細琢、精益求精、盡善盡美，打造完美人居環境。興東置業公司全體員工亦發起“百日攻堅”戰行動，節假日無休，日夜堅守。如今，項目各項營銷宣傳活動已全面鋪開，售樓部已達到開放條件，正在進行最后的整備，將以完美姿態驚艷亮相。
與時間賽跑 跳起來“摘桃子”
為提高銷售率，全力沖刺年度任務目標， 吉祥·鳳景灣項目部采取“全員皆兵”等多樣化措施拓寬銷售渠道，加快消化8#、9#樓剩余房源。據統計，“百日攻堅”開展以來營銷中心來訪量達600多組，項目住宅成交套數達179套，銷售額達4億元。
北海區域公司緊盯觀海一品三期年底交房的重要目標，廣大黨員、團員，主動放棄休假機會，發揚“5+2”、“白+黑”的精神，加強現場管理，快速解決項目建設過程中的重點難點問題。同時，提前謀劃項目交房各項驗收工作，明確交房時間節點及工序。截至目前，項目已完成防雷、電梯、水質、空氣檢測等建設任務，預計11月10日開展五方驗收，為年底交房結轉提供堅強保障。
▲圖為火爆的北投觀海上城營銷中心開放現場
在賀州市場，紫云置業公司掛圖作戰，打出了“工程品質”“提升營銷”的組合拳。通過以周為單位倒排工期，制定任務書，明確獎罰措施，充分利用旱季施工的有利時機，確保項目5#樓在2021年2月6日達到預售條件。
回顧前三季度，北投地產集團實現了逆勢上揚，業績倍增，成為了“萬綠叢中一點紅”。
在最后一個季度，北投地產人亦百倍信心，發起攻堅戰，立下軍令狀，誓要奪取最終勝利。
北投地產人堅信，每一滴汗水、每一個節點突破、每一項數據，將會匯聚成鋼鐵洪流，奔涌前行，為北投集團打贏“十三五”收官之戰、實現“十四五”良好開局貢獻不竭動力。
（供稿：李儒烽、韋劍青、李飛箭，各直屬單位）
