4月20日下午，在北投集團(tuán)副總經(jīng)理龐博新率隊(duì)到北投地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)改革三年行動工作后，北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓迅速組織召開專題會議，研究部署公司改革工作。
▲左皓部署北投地產(chǎn)集團(tuán)改革工作
左皓強(qiáng)調(diào)，各級各部室要高度重視企業(yè)改革三年行動工作，按照北投集團(tuán)改革三年行動實(shí)施方案要求，以及龐博新到公司調(diào)研的指示精神，迅速部署，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。一是要成立北投地產(chǎn)集團(tuán)改革機(jī)構(gòu)；二是要制定改革整體方案；三是要探索完善職業(yè)經(jīng)理人、薪酬改革、人才激勵、核心團(tuán)隊(duì)持股跟投等改革工作制度；四是要統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊上市；五是要積極做好宣傳引導(dǎo)。各級各部室要全力以赴開展改革工作，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落到實(shí)處，以全面深化改革為契機(jī)，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
北投地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
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