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  為進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，不斷提升工程品質(zhì)，全面加強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，8月30日，北投地產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2021年強(qiáng)化工程質(zhì)量提升工程品質(zhì)管理工作會(huì)議。北投地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

▲北投地產(chǎn)集團(tuán)2021年強(qiáng)化工程質(zhì)量提升工程品質(zhì)管理工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  會(huì)上，吉祥·鳳景灣項(xiàng)目部、北海區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作了關(guān)于工程質(zhì)量品質(zhì)提升的匯報(bào)發(fā)言，工程管理部負(fù)責(zé)人解析了工程質(zhì)量管控思路。北投地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理吳富勇總結(jié)了上一階段工程管理情況，并部署下階段重點(diǎn)工作及措施。

▲吳洪偉出席會(huì)議并講話

  北投地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理吳洪偉在會(huì)上指出，近兩年來(lái)，公司全面深化改革，在人才管理、制度管理、流程管理等方面得到顯著提升，發(fā)展到今天，公司的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越成熟、越來(lái)越專業(yè)，在工程管理和工程質(zhì)量也有了一定的提升。但企業(yè)正在快速發(fā)展，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不斷增多，對(duì)于工程質(zhì)量的要求也不斷的提高。在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不但要有好的產(chǎn)品力，也要有過(guò)硬的品質(zhì)。

  吳洪偉強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目要不斷提升工程品質(zhì)和管理水平，必須要解決四個(gè)方面的問(wèn)題：

  一、解決敢不敢管的問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。各項(xiàng)目工程管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，正當(dāng)履行“甲方”管理職責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。二是偏軟偏弱問(wèn)題。要敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，大膽管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。三是“不沾鍋”問(wèn)題。要加強(qiáng)自身約束力，不要與不正當(dāng)?shù)睦嬲催B在一起，才能堅(jiān)持原則、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理好項(xiàng)目。

  二、解決到不到位的問(wèn)題。一是“睜一只眼閉一只眼”問(wèn)題。要履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理，避免問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。二是“拍腦袋”問(wèn)題。項(xiàng)目管理不能憑經(jīng)驗(yàn)，“拍腦袋”，要尊重設(shè)計(jì)，尊重監(jiān)理，尊重檢測(cè)。三是“一把手”經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。各項(xiàng)目“一把手”要加強(qiáng)巡查現(xiàn)場(chǎng)，盡職盡責(zé)，只有到工地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能及時(shí)有效的解決。

  三、解決認(rèn)不認(rèn)真的問(wèn)題。一是有沒(méi)有管理標(biāo)準(zhǔn)、要求的問(wèn)題。要有清晰的管理思路和目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)和要求，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，逐一解決。二是出現(xiàn)問(wèn)題，是及時(shí)總結(jié)整改提升，還是放任自流問(wèn)題。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在管理的過(guò)程中把問(wèn)題找出來(lái)，加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位溝通，及時(shí)總結(jié)整改提升。

  四、解決效率與質(zhì)量矛盾的問(wèn)題。欲速則不達(dá)，項(xiàng)目施工不能因?yàn)椤摆s工期”而放松標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，一定要在確保工程安全和質(zhì)量前提下才能追求“快”。

  北投地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及工程管理人員等參加會(huì)議。