1月19日下午，北投地產集團召開“雙代會”暨2022年工作會議，對過去一年進行了回顧，謀劃部署了2022年工作。
會議現場
北投地產集團總經理、黨委副書記、副董事長吳洪偉以《2022沒有退路，沒有人能置身事外》為題，對2021年經營管理工作成效和經驗教訓進行了總結。他指出，北投地產2021年的關鍵詞是“逆勢前行”“彎道超車”。在市場下行的環境下，北投地產未雨綢繆，逆勢而上，堅定前行，取得了不錯的業績，產品力、品牌影響力進一步提升，贏得了行業的目光和尊重。
吳洪偉總結2021年經營管理工作成效
吳洪偉從16個方面總結回顧2021年工作成效：
一、“五個自信”，成為應對復雜市場環境挑戰的法寶；
二、持續深化改革創新，創改出一個全新國企地產形象；
三、當高周轉不可持續，北投產品主義格外耀眼和自信；
四、項目產品定位“三法”，成為北投項目建筑設計觀；
五、以市場為導向、以品質為原則，產品設計引領潮流；
六、以重倉南寧五象湖為切入點，成功實施品牌超越戰略；
七、在與強手對陣中，摔打出一支英勇善戰的管理隊伍；
八、以南寧三盤為抓手，強化產品觀輸出鍛造品牌形象；
九、持續精準、特色鮮明的推廣，品牌形象實現彎道超車；
十、信息化管理全面推行，讓各線條管理工作開始受益；
十一、靈活的用人機制、足夠大的舞臺，讓我們“不像國企”；
十二、管理更加科學有效，工程質量合格率、成本比肩頭企；
十三、以發現的問題為導向，強化了依法治企、基礎管理；
十四、以資金效用最大化為導向，強化資金調配使用管理；
十五、強化品質管控，實現三個項目的平穩交房任務；
十六、內培外引、充分激勵，企業人均效能得到顯著提升。
左皓部署2022年工作
北投地產集團黨委書記、董事長左皓出席大會并講話。他指出，在過去的一年里，北投地產產品力全面提升，品質全面提升，企業文化深入人心，精細管理上臺階，企業快速發展，產業鏈逐步形成，實現了“十四五”良好開局。市場艱難，但最難的時候已經過去，當前市場分化越來越大，高品質仍然受追捧，只有堅持好位置、好產品、好企業和好服務才能可持續發展。這個時候，信心彌足珍貴，要對企業有信心，對市場有信心，更要對產品和自己有信心。
他指出，公司將2022年定為了“穩健經營年”，將在加快去化、戰略發展（投拓）、產業鏈發展、人才強企、品質提升、盈利水平提升、精細管理等七大方面發力，最終實現可持續發展與高質量發展。
左皓還用四個關鍵詞向全體員工提出了殷切期望：
首先是“珍惜”：珍惜平臺、團隊、同事、崗位、歷練、學習；
其次是“團結”：有大局觀、相互助力、真誠溝通、有正能量；
其三是“價值”：要尊重專業、鍛就真才實學，要全力以赴、拼搏進取，要用業績說話、取得成果，要有上進心、培養學習力；
最后要“清正廉潔”：做到廉潔自律、風清氣正，抓好制度建設，培養正確的“三觀”。
“近年來，北投地產經過改革發展，得到了全面提升，快速發展的背后是公司全體員工全力以赴、奮力拼搏的結果。相信在北投集團的大力支持下，北投地產的明天會更美好。希望廣大職工要堅定信心，永遠奮進，充分發揮潛能，實現自我價值。愿所有的美好都會如期而至、恰逢其時！”左皓鼓勵說。
北投地產集團黨委副書記、董事、工會主席陳莉主持“雙代會”
北投地產集團黨委委員、紀委書記丘強傳達有關會議精神
北投地產集團黨委委員、副總經理廖乃凱主持工作會議
大會審議通過了北投地產集團2022年工作報告、工會2022年工作報告、工會2021年經費審查工作報告、2021年度職工提案處理工作報告，選舉產生了北投地產集團職工監事。
大會下達了各項目公司2022年的目標任務，提出了將設立回款、質量安全、節稅等專項激勵獎，激勵各團隊“跳起來摘桃子”，朝著既定目標奮進。
直屬單位負責人遞交責任書
各直屬單位負責人現場遞交了2022年經營業績考核責任書、安全生產目標管理責任書。
表彰先進集體和先進個人
大會對2021年度先進集體和“十佳新星”“有為青年”“先進工作者”“魅力之星”“十佳員工”進行了表彰，并向公司中層代表贈送了書籍《我的經驗與教訓》。
左皓向公司中層代表贈送書籍《我的經驗與教訓》
大會還傳達了北投集團第三屆第二次職工代表大會暨工會第三屆第二次會員代表大會精神，北投集團2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，進行了春節前黨風廉政教育。
?。▉碓矗罕蓖兜禺a集團）
地址：南寧市青秀區中泰路11號北部灣大廈南樓14-18層 郵編：530200 聯系電話：0771-8095861
桂ICP備19012065號 廣西北投產城投資集團有限公司 版權所有 技術支持：廣科網絡