7月25日上午，北投產城集團召開2022年中工作會議，對上半年工作進行總結回顧，研究部署下半年及今后一段時間重點工作，并對涌現出的一批先進集體和個人進行了表彰，振奮精神、鼓舞士氣，為全力以赴完成全年目標任務奠定了良好基礎。
北投產城集團召開2022年中工作會議
吳洪偉總經理主持會議，并在開頭簡要總結了今年上半年工作。吳洪偉指出，面對房地產市場持續下行的形勢，在集團黨委的正確領導下，公司經營班子按照董事會“穩健經營年”部署要求，沉著應對、克服困難、全力以赴，在全體員工的共同努力下，主要經濟指標實現“時間過半、任務過半”，北投品牌實現超越，基礎管理工作取得更好的成效。上半年完成歸母凈利潤年度任務211%、經濟增加值年度任務106%，實現回款21.5億元，完成年度任務的56.5%，權益銷售金額位于南寧房企前6名、廣西房企前9名。
左皓進行“力講堂”授課
集團黨委書記、董事長左皓在會上指出，北投產城集團通過降成本、精管理、強營銷、提服務、塑品牌、增人效、倡廉潔，順利完成上半年的經營管理指標，實現“時間過半、任務過半”目標。今年下半年，一是要拓展多元商業模式，加快戰略轉型，開展創新合作，聚焦房地產主業；二是要通過創新驅動、團隊建設、全員參與、加大宣傳推廣等方式加強營銷；三是要以科技創新促進發展，加強數字化、智能化、新技術和個性化建設；四是要堅持品質至上，不斷創新設計，嚴格材料工藝，打造透明工地，保障質量安全；五是要轉變作風，強化落實執行；六是要加強產業協同，全過程控制，提高企業效能；七是要積極促進產業鏈發展，確保專業安全，增強大局意識；八是要提升品牌力，堅定五個“自信”，加強宣傳，提升產品力；九是要服務到位，強化服務意識，提升服務能力，維護客戶關系，注意服務細節，拓展增值服務；十是要提升法商精神，健全制度，提高意識，依法依規，公開公正。
在當天舉行的2022年第8期“力講堂”上，左皓從國際國內形勢分析了“百年未有之大變局”下的機遇與挑戰，從當前的經濟大環境和新興業務的發展趨勢分享了生存與發展深度思考。他指出，沒有創新就沒有可持續發展，北投產城集團的戰略轉型是發展的必然需求，數字經濟時代的來臨，將是房地產行業的新機遇，必須要擁抱時代變遷、擁抱數字經濟、擁抱人工智能、擁抱未來最有潛力的行業，加快推動集團公司轉型發展。
左皓提出，“做專才能做精、做精才能做好、做好才能做強、做強才能做大、做大才能做久”是企業高質量發展的核心競爭力， 要進行工藝升級、產品升級、功能升級，實現可持續利潤。要創新驅動促改革，努力推動高質量發展：要對標先進，向優秀者學習，規劃發展目標，提升技能本領，推動高質量發展；要適應“叢林法則”；要提升管理效能，正確地做事轉變成做正確的事；要堅持“專業的人干專業的事”和“能上能下，能多能少，能進能出”的選人用人機制；要獎罰分明，注重及時性、公平性和導向性。
左皓還號召與會人員學習堅韌不拔的創業精神、敢為人先的創新精神、興業報國的擔當精神、開放大氣的合作精神、誠信守法的法治精神以及追求卓越的奮斗精神。改革的路上，需要打破常規，發展的路上更應該披荊斬棘。只有正確面對行業的沖擊，正確面對市場的競爭，不斷地改善、調整、優秀自己，才能夠不斷地提升企業的競爭力，不斷地提升企業的發展動力，不斷地提升科技創新力，只有全體員工同心同德，群策群力，拼搏實干，才能夠實現高質量發展。
吳洪偉主持會議并講話
吳洪偉在最后總結時要求，今年下半年市場形勢將會更加艱難，公司上下必須要統一思想，未雨綢繆，沉著應對，有效施策，努力突破，千方百計完成年度工作目標。一是準確理解，堅決執行、落實左皓董事長剛才的部署，經營班子要深入研究，推動落實；二是對標先進，內培外引，為企業轉型發展做好人才儲備；三是本部機關、各單位、各項目要大力支持營銷工作，營銷團隊要堅定信心，創新方式，提高技巧，沉著應對，快速執行，搶占市場；四是努力提升、極力維護企業信譽和品牌形象，堅持守正創新，傳遞良好的企業形象， 贏得市場。
北投產城集團副總經理吳富勇對2022年上半年安全生產工作進行了總結，并對下半年安全生產工作進行了部署。
會議還表彰了2021年度先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員，以及2022年上半年“突出貢獻”獎、“優秀回款項目”獎、“營銷之星”獎、“個人回款十強”獎。
表彰黨務類先進
表彰生產經營類先進
北投產城集團領導班子成員、外部董事，本部中層干部，各直屬單位領導班子成員及各項目營銷負責人等參加會議。
（供稿：黨委宣傳部）
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