
10月28日上午,北投產城集團在北部灣大廈召開2024年三季度經濟運行分析會,對今年經營管理工作進行總結回顧,并對奮戰四季度,全力以赴沖刺全年目標任務進行了部署。公司黨委書記、董事長左皓,黨委副書記、副董事長、總經理蔣建誼出席會議并講話。

今年以來,在集團公司黨委的正確領導下,產城集團積極應對復雜嚴峻的經濟形勢,通過優布局、控節奏,聚焦核心主業、狠抓高質量發展,產品競爭力不斷增強、品牌影響力不斷提升。據統計,1-9月產城集團在廣西商品房權益銷售金額排名中位列前三,展現了“頂梁柱、壓艙石”作用。
蔣建誼在會上表示,越到緊要關頭,越要堅守必勝的信念。公司上下要統一思想行動,堅持極端負責的工作作風和高度自覺的大局意識,咬定目標不放松,抓緊、抓實生產經營各項工作,以決戰、決勝的姿態沖刺四季度,打好2024年收官戰。對于如何做好四季度工作,蔣健誼提出了6個方面要求:一是抓項目、保營收,全力以赴完成全年目標;二是抓市場、聚合力,不斷提升生產經營效益;三是抓品牌,塑團隊,不斷打造新一代產品;四是抓投資、謀長遠,積極擴大有效投資;五是抓融資、降成本,全面提升發展質量;六是抓安全、強監督,確保生產經營形勢穩定。

左皓在會上傳達了北投集團2024年三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議精神,帶領與會人員學習9月26日中央政治局會議精神,10月21日自治區黨委常委會會議精神,要求要認清形勢,正視問題,咬定目標,突出重點,全力以赴完成全年目標任務。對于做好下一階段工作,左皓提出要做到七個“緊盯”:一是緊盯回款,全面加強營銷和簽約工作;二是緊盯進度,全面提升工作效率效能;三是緊盯品質,全面改善產品交付兌現;四是緊盯成本,全面強化“過緊日子”管理思維;五是緊盯規則,全面夯實精細規范化管理;六是緊盯權力,全面營造正風肅紀良好氛圍;七是緊盯目標,全面完成年度任務業績指標。
隨后,左皓還面向全體與會人員講授“力講堂”,與大家分享“感悟”,勉勵廣大黨員干部職工不向困難低頭,努力拼搏,自我加壓,時刻保持一顆向上的心。
產城集團公司領導班子,本部中層干部,各直屬單位(含托管單位)班子成員及營銷負責人參加會議。

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