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　　10月28日上午，北投產城集團在北部灣大廈召開2024年三季度經濟運行分析會，對今年經營管理工作進行總結回顧，并對奮戰四季度，全力以赴沖刺全年目標任務進行了部署。公司黨委書記、董事長左皓，黨委副書記、副董事長、總經理蔣建誼出席會議并講話。

　　今年以來，在集團公司黨委的正確領導下，產城集團積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，通過優布局、控節奏，聚焦核心主業、狠抓高質量發展，產品競爭力不斷增強、品牌影響力不斷提升。據統計，1-9月產城集團在廣西商品房權益銷售金額排名中位列前三，展現了“頂梁柱、壓艙石”作用。

　　蔣建誼在會上表示，越到緊要關頭，越要堅守必勝的信念。公司上下要統一思想行動，堅持極端負責的工作作風和高度自覺的大局意識，咬定目標不放松，抓緊、抓實生產經營各項工作，以決戰、決勝的姿態沖刺四季度，打好2024年收官戰。對于如何做好四季度工作，蔣健誼提出了6個方面要求：一是抓項目、保營收，全力以赴完成全年目標；二是抓市場、聚合力，不斷提升生產經營效益；三是抓品牌，塑團隊，不斷打造新一代產品；四是抓投資、謀長遠，積極擴大有效投資；五是抓融資、降成本，全面提升發展質量；六是抓安全、強監督，確保生產經營形勢穩定。

　　左皓在會上傳達了北投集團2024年三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議精神，帶領與會人員學習9月26日中央政治局會議精神，10月21日自治區黨委常委會會議精神，要求要認清形勢，正視問題，咬定目標，突出重點，全力以赴完成全年目標任務。對于做好下一階段工作，左皓提出要做到七個“緊盯”：一是緊盯回款，全面加強營銷和簽約工作；二是緊盯進度，全面提升工作效率效能；三是緊盯品質，全面改善產品交付兌現；四是緊盯成本，全面強化“過緊日子”管理思維；五是緊盯規則，全面夯實精細規范化管理；六是緊盯權力，全面營造正風肅紀良好氛圍；七是緊盯目標，全面完成年度任務業績指標。

　　隨后，左皓還面向全體與會人員講授“力講堂”，與大家分享“感悟”，勉勵廣大黨員干部職工不向困難低頭，努力拼搏，自我加壓，時刻保持一顆向上的心。

　　產城集團公司領導班子，本部中層干部，各直屬單位（含托管單位）班子成員及營銷負責人參加會議。