
安全帽壓痕嵌進曬紅的額角,工裝口袋的卷尺纏著水泥灰,凌晨三點的鋼筋架下,他的手電光束比星辰更亮——他是北投產城集團旭東區域公司工程管理部土建工程師余健游。

臨陣受命的施工“指揮官”
“節點就是命令,預售證就是沖鋒號。”這句口頭禪,早已化作余健游肩頭沉甸甸的責任。
2024年10月,余健游接手北投印象二標段現場管理工作時,恰逢6#7#樓預售證辦理攻堅期,一紙“軍令狀”倒逼項目按下“加速鍵”。報到當日,他拖著行李直接住進工地板房。為啃下預售證這塊“硬骨頭”,他化身“追趕者”:追圖紙,駐守設計部溝通細節,從方案修改到藍圖落地全程緊盯不放,確保施工“有圖可依”;追材料,聯動供應商建立“加急通道”,對照進度表逐項核銷材料進場清單;追人力,與勞務班組協調增加夜間施工力量,高峰期現場作業人員超120人,24小時輪班搶工;追質量,對防水卷材搭接、鋼筋綁扎等工序實行“實測實量”,不合格即返工,確保每道工藝達標。

在他的統籌推進下,工程進度以“天”為單位刷新——地下室結構封頂比計劃提前10天。2024年11月,6#7#樓預售證如期獲批,為北投印象延續熱銷態勢,搶占銷售旺季贏得寶貴時間。
較真到底的質量“守門人”
“想要和得到之間,必須先做到。”電視劇《士兵突擊》的這句臺詞,是余健游刻在心底的工作信條。
在施工現場,他常常帶著棟號長、監理“雞蛋里挑骨頭”:“這塊墻抹灰平整度不夠,返工!”“支模架掃地桿間距不符合規范,立即整改!”從模板拼裝到混凝土養護,每個工序都要經歷他“放大鏡式” 的審查。他反復強調:“責任心不是掛在嘴上的漂亮話,是踩進泥地里的每一步。”每周的質量復盤會上,他堅持用實測數據“說話”,推動建立“工序驗收責任制”,將質量隱患消滅在萌芽狀態。

憑著這股“錙銖必較”的較真勁,北投印象二標項目以內控管理為抓手筑牢質量根基:通過細化工藝標準、強化過程管控,項目結構垂直度合格率從最初的不足80%提升至95%,頂板水平極差合格率亦實現內控目標的全面達標。
從晨光熹微到暮色四合,從圖紙會審到質量攻堅,從鋼筋水泥到萬家燈火,余健游以行動書寫奮斗答卷——既有青年的沖勁,亦有匠人的沉穩。他常說:"企業給我舞臺,我還企業精彩。" 他的身影不僅是北投產城集團廣大建設者的奮斗縮影,更詮釋著"干一行、愛一行、精一行"的新時代勞動精神。

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