安全帽壓痕嵌進曬紅的額角，工裝口袋的卷尺纏著水泥灰，凌晨三點的鋼筋架下，他的手電光束比星辰更亮——他是北投產城集團旭東區域公司工程管理部土建工程師余健游。
臨陣受命的施工“指揮官”
“節點就是命令，預售證就是沖鋒號。”這句口頭禪，早已化作余健游肩頭沉甸甸的責任。
2024年10月，余健游接手北投印象二標段現場管理工作時，恰逢6#7#樓預售證辦理攻堅期，一紙“軍令狀”倒逼項目按下“加速鍵”。報到當日，他拖著行李直接住進工地板房。為啃下預售證這塊“硬骨頭”，他化身“追趕者”：追圖紙，駐守設計部溝通細節，從方案修改到藍圖落地全程緊盯不放，確保施工“有圖可依”；追材料，聯動供應商建立“加急通道”，對照進度表逐項核銷材料進場清單；追人力，與勞務班組協調增加夜間施工力量，高峰期現場作業人員超120人，24小時輪班搶工；追質量，對防水卷材搭接、鋼筋綁扎等工序實行“實測實量”，不合格即返工，確保每道工藝達標。
在他的統籌推進下，工程進度以“天”為單位刷新——地下室結構封頂比計劃提前10天。2024年11月，6#7#樓預售證如期獲批，為北投印象延續熱銷態勢，搶占銷售旺季贏得寶貴時間。
較真到底的質量“守門人”
“想要和得到之間，必須先做到。”電視劇《士兵突擊》的這句臺詞，是余健游刻在心底的工作信條。
在施工現場，他常常帶著棟號長、監理“雞蛋里挑骨頭”：“這塊墻抹灰平整度不夠，返工！”“支模架掃地桿間距不符合規范，立即整改！”從模板拼裝到混凝土養護，每個工序都要經歷他“放大鏡式” 的審查。他反復強調：“責任心不是掛在嘴上的漂亮話，是踩進泥地里的每一步。”每周的質量復盤會上，他堅持用實測數據“說話”，推動建立“工序驗收責任制”，將質量隱患消滅在萌芽狀態。
憑著這股“錙銖必較”的較真勁，北投印象二標項目以內控管理為抓手筑牢質量根基：通過細化工藝標準、強化過程管控，項目結構垂直度合格率從最初的不足80%提升至95%，頂板水平極差合格率亦實現內控目標的全面達標。
從晨光熹微到暮色四合，從圖紙會審到質量攻堅，從鋼筋水泥到萬家燈火，余健游以行動書寫奮斗答卷——既有青年的沖勁，亦有匠人的沉穩。他常說："企業給我舞臺，我還企業精彩。" 他的身影不僅是北投產城集團廣大建設者的奮斗縮影，更詮釋著"干一行、愛一行、精一行"的新時代勞動精神。
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