8月11日,北投產(chǎn)城集團(tuán)在北部灣大廈召開2025年三季度經(jīng)營管理工作會(huì)議,公 司黨委書記、董事長何軍出席會(huì)議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理梁波主持會(huì)議。會(huì)議號(hào)召,要凝聚起“效益爭高下,業(yè)績論英雄”“廉潔忠誠、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的最大共識(shí),積極為產(chǎn)城集團(tuán)深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
圖為會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上,產(chǎn)城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作發(fā)言,梳理存在不足并對(duì)做好下一階段工作進(jìn)行了部署安排。
梁波就房地產(chǎn)開發(fā)、市場外拓、物業(yè)服務(wù)、混凝土產(chǎn)銷等方面工作提出要求:一是精控成本提去化,筑牢房開板塊基本盤;二是拓市提質(zhì)強(qiáng)管理,夯實(shí)施工板塊增長極;三是增值創(chuàng)新優(yōu)服務(wù),激活物業(yè)服務(wù)新功能;四是拓銷回款兩手抓,穩(wěn)固商砼板塊支撐力。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,全體員工要堅(jiān)定信心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任,以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
何軍圍繞思想作風(fēng)、提質(zhì)增效、企業(yè)改革,從“講政治、要效益、真改革”三個(gè)方面進(jìn)行動(dòng)員部署,提出了“快去化,多回款;巧盤活,強(qiáng)運(yùn)營;降成本、增效益;真改革,穩(wěn)轉(zhuǎn)型;去沉疴,健體魄”30字工作方針,為產(chǎn)城集團(tuán)深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
何軍強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前的市場壓力,要清醒認(rèn)識(shí)到員工個(gè)體與企業(yè)是緊密相連的命運(yùn)共同體,還在徘徊觀望的要果斷從“小圈子”跳出來,從“躺睡的地方”爬起來,大步流星趕上企業(yè)發(fā)展步伐,快速凝聚起“效益爭高下,業(yè)績論英雄”的最大共識(shí),比一比誰創(chuàng)的效益更突出、誰貢獻(xiàn)的業(yè)績更優(yōu)異,為打造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活潮流的現(xiàn)代化標(biāo)桿企業(yè),再造一個(gè)品牌卓著、實(shí)力強(qiáng)勁的北投產(chǎn)城集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
產(chǎn)城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事,營銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān),本部各部室正副職和各直屬單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì),本部全體員工及各直屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員通過視頻會(huì)議參會(huì)。
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